中(zhōng)國(guó)領先的品牌策劃機構

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BLUE OCEAN STRATEGY

創造差異，成就下一個領先品牌

為(wèi)集中(zhōng)精(jīng)力服務(wù)好每一位客戶，我們整理(lǐ)了客戶常見的十個問題進行解答(dá)，
希望可(kě)以回答(dá)您的疑問，并期待您的來電(diàn)與明智選擇。

快速找到相關問題

  • 一、藍海策略可(kě)以提供哪些具(jù)體(tǐ)服務(wù)？
    藍海策略是一家專業提供品牌策略、創意設計、精(jīng)準傳播三位一體(tǐ)的品牌全案策劃公(gōng) 司，一站式為(wèi)企業打造領先品牌解決方案，所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)均為(wèi)一個目标服務(wù)，各階段擁有(yǒu) 較強的邏輯性和完整性，如同為(wèi)企業研發一套超級引擎，提升企業核心競争力，成就 行業領先品牌。主要服務(wù)範圍：新(xīn)品牌創建，老品牌升級，o2o連鎖品牌，電(diàn)商(shāng)爆品， 産(chǎn)業升級轉型 ; 具(jù)體(tǐ)服務(wù)内容如下：

  • 二、藍海策略與其他(tā)公(gōng)司有(yǒu)什麽區(qū)别？
    藍海策略集中(zhōng)所有(yǒu)資源以“創造差異，塑造差異，傳播差異”三大差異展開系統工(gōng)作(zuò)，所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)均為(wèi)一個核心目标服務(wù)，最終先将産(chǎn)品與服務(wù)策劃的好賣，才能(néng)到市場中(zhōng)賣 好。
     
     
    1/與創意設計公(gōng)司相比：藍海策略更具(jù)差異戰略思維，擅長(cháng)找準競争機會，達到先勝 而後戰，用(yòng)戰略指導創意設計。
     
    2/與跨國(guó)廣告公(gōng)司相比：藍海策略團隊來自跨國(guó)公(gōng)司，不僅擁有(yǒu)世界500強服務(wù)經驗，更懂得本土化市場的實戰打法。
     
    3/與咨詢策劃公(gōng)司相比：藍海策略提供的不僅是策略性的方案，還包括更為(wèi)具(jù)體(tǐ)的創 意設計體(tǐ)驗與品牌運營指導服務(wù)。
  • 三、藍海策略主要服務(wù)哪些行業？
    藍海策略緻力于為(wèi)中(zhōng)國(guó)企業打造領先品牌，避開國(guó)際競争對中(zhōng)國(guó)企業市場的侵占，對 行業沒有(yǒu)設限，目前已經服務(wù)領域有(yǒu)：快消品、教育培訓、餐飲食品、酒店(diàn)地産(chǎn)、服 裝(zhuāng)服飾、美容化妝、家居建材、文(wén)化旅遊、公(gōng)司集團等。
     
     
    我們對客戶不設标準，隻要與藍海策略理(lǐ)念同心同德(dé)，并有(yǒu)願成為(wèi)行業領導品牌或品 類霸主的雄心，我們都願意發揮最大力量，幫助您的企業不斷發展壯大。
     
    但對以下三類客戶不提供服務(wù)：
    1）損害他(tā)人利益的三無産(chǎn)品 
    2）違反國(guó)家法律法規的行業  
    3）破壞性非法組織與服務(wù)
  • 四、藍海策略的案例中(zhōng)，是否有(yǒu)我們行業的相關經驗？
    藍海策略擁有(yǒu)衆多(duō)行業成功案例，并且具(jù)有(yǒu)世界500強品牌服務(wù)經驗，但藍海策略更 期望打造全新(xīn)行業的領先品牌，在進入新(xīn)的行業領域，藍海策略都會深入研究本行業 特點，調研競品優缺勢，洞察消費決策心智，以第三方外部視角與藍海策略的“差異 戰”營銷方法決策 , 跨行業經驗能(néng)為(wèi)衆多(duō)品牌帶來突破性的發展思維如果我們案例中(zhōng) 還沒您公(gōng)司産(chǎn)品品類，那麽恭喜你，你将很(hěn)可(kě)能(néng)成為(wèi)下一個領先品牌 ! 請盡快與我們 聯系，以免競争對手捷足先登。
  • 五、藍海策略可(kě)以為(wèi)我們提供哪些價值？
    藍海差異戰略：
    找到競争機會，确定企業戰略方向，達到先勝而後戰 , 降低營銷成本 , 提升大銷量。
    藍海創意設計：
    在吸睛的互聯網時代，創意就是權力，豎立品牌形象 , 增加顧客信任 , 促進銷售業績。
    藍海精(jīng)準傳播：
    找到精(jīng)準渠道，向目标人群傳播他(tā)們迫切需要的，深深打動消費者選擇、購(gòu)買、傳播。
  • 六、能(néng)否來參加比稿，先給我們一個前期基本方案？
    藍海策略集中(zhōng)所有(yǒu)精(jīng)力、時間、資源服務(wù)已簽約客戶，在短暫的時間内（一般項目操 作(zuò)時長(cháng)為(wèi)三個半月），在沒有(yǒu)對行業和客戶以及競争對手做充分(fēn)了解的情況下，我們 不提供任何無價值的方案。
  • 七、如何挑選适合的咨詢公(gōng)司和榨取他(tā)們更多(duō)的價值？
    1）主要看他(tā)們自己的策劃公(gōng)司有(yǒu)沒有(yǒu)核心差異價值，如果沒有(yǒu)如何能(néng)給你做出差異性的戰略方案。進入市場前先把自己的子彈和大炮研究策劃好，達到先勝而後戰，不然上戰場後隻能(néng)白白浪費真金白銀。
    2）與專業的營銷策劃公(gōng)司開展較為(wèi)深入的探讨咨詢，全面講清楚自己公(gōng)司優勢和行業競争狀态，多(duō)聽取他(tā)們的專業知識和經驗，專業的人做專業的事，專業的營銷策劃人思考比較系統，而非一個點，如果策劃人講的對，多(duō)給與肯定，這樣他(tā)們會給你更多(duō)有(yǒu)價值的重要建議。
  • 八、合作(zuò)具(jù)體(tǐ)服務(wù)流程是什麽?
    藍海策略具(jù)體(tǐ)服務(wù)分(fēn)為(wèi)内部與外部流程，在整個項目過程中(zhōng)有(yǒu)上百個具(jù)體(tǐ)服務(wù)細節，
    根據長(cháng)期服務(wù)客戶經驗，我們的服務(wù)分(fēn)為(wèi)五大流程：
    溝通洽談→調研策劃→創意實施→完善體(tǐ)系→跟蹤運營

  • 九、藍海策略合作(zuò)方式及收費标準是什麽？
    主要有(yǒu)以下三種合作(zuò)方式：
    1、項目全案：服務(wù)周期為(wèi)三個半月，開展藍海差異戰略與創意工(gōng)作(zuò)以及傳播規劃，完成後企業自主執行。   
     
    2、年度服務(wù)：服務(wù)周期以年為(wèi)單位，開展藍海差異戰略與創意工(gōng)作(zuò)以及傳播規劃，全程企業品牌重要會議決策，日常運營活動物(wù)料創意設計，企業品牌行為(wèi)監測，開展員工(gōng)品牌培訓，協同企業戰略落地有(yǒu)效執行。    
     
    3、品牌合夥人：對項目及創始人有(yǒu)一定的嚴選标準，前期預收品牌項目啓動費用(yòng)，後期按股份與業績分(fēn)潤模式。
     
    收費标準：藍海策略為(wèi)一線(xiàn)品牌的策劃公(gōng)司，與幾百萬策劃費的公(gōng)司相比，我們不僅提供專業的品牌策劃全案，還有(yǒu)更為(wèi)超值的性價比服務(wù)價格，根據項目複雜程度，行業競争級别，具(jù)體(tǐ)需求以及時間周期等情況需綜合考量而定價，歡迎您現在就緻電(diàn)北京藍海策略品牌 24小(xiǎo)時直線(xiàn)135 0101 6814，具(jù)體(tǐ)溝通項目情況後，我們為(wèi)您提供準确服務(wù)價格。
  • 十、藍海策略在哪裏？不在同一個城市是問題嗎？
    藍海策略在中(zhōng)國(guó)首都北京，聚集吸納最前沿商(shāng)業資訊以及最深厚的文(wén)化積澱，一流的公(gōng)司和人才都聚集在北京這所充滿活力的超級城市，我們不僅提供專業的品牌服務(wù)，您可(kě)來北京親自考察，也可(kě)先電(diàn)話溝通，明确企業需求後，我方可(kě)安(ān)排管理(lǐ)層出差到當地，與決策層進行充分(fēn)溝通 (出差期間的差旅費由客戶方承擔)，品牌項目開展後，藍海策略将根據工(gōng)作(zuò)時間計劃表，到當地展開具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)并進行成果彙報。

     
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