内蒙古鄂爾多(duō)斯投資控股集團有(yǒu)限公(gōng)司創立于1979年，是中(zhōng)國(guó)民(mín)營100強企業。經過30多(duō)年的持續盈利和不斷發展，鄂爾多(duō)斯已經從一家羊絨制品加工(gōng)企業發展成為(wèi)涵蓋羊絨服裝(zhuāng)、資源礦産(chǎn)開發和能(néng)源綜合利用(yòng)等多(duō)元化經營的大型現代綜合産(chǎn)業集團。
鄂爾多(duō)斯羊絨産(chǎn)業是當今世界上産(chǎn)業鏈完善、工(gōng)藝技(jì )術水平滿足國(guó)際标準的羊絨紡織産(chǎn)業領軍企業。集團的科(kē)研基地----國(guó)家羊絨制品工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心，是國(guó)家科(kē)技(jì )部驗收通過的企業技(jì )術中(zhōng)心”，也是“國(guó)際羊絨駝絨制造商(shāng)協會”的中(zhōng)國(guó)企業成員。此外，“鄂爾多(duō)斯”連續多(duō)年位居 “中(zhōng)國(guó)500最具(jù)價值品牌”榜前列。2018年，鄂爾多(duō)斯品牌更是以931.58億元人民(mín)币的品牌價值在“世界品牌實驗室”評選的《中(zhōng)國(guó)500最具(jù)價值品牌》榜單中(zhōng)脫穎而出。
一、藍海策略專家主要為(wèi)鄂爾多(duō)斯重點提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰略，策劃以鄂爾多(duō)斯圍巾溫暖夥伴的品牌定位。
2、挖掘和塑造鄂爾多(duō)斯的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺設計，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發鄂爾多(duō)斯包裝(zhuāng)設計、畫冊設計、主題海報設計。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：洞察到”消費者在外工(gōng)作(zuò)必須承擔家庭的責任，但又(yòu)得在戶外寒風中(zhōng)承受寒冷的天氣“，這一心裏差異，以及在外的家人缺乏親人的陪護，時常倍感寒冷，消費者需要更加溫暖的且更加暖心的呵護，推出鄂爾多(duō)斯羊絨圍巾"溫暖的夥伴"這一戰略訴求，以拟人化的暖心語言與消費者心裏需求進行有(yǒu)效溝通，重新(xīn)塑造出鄂爾多(duō)斯積極正面的溫暖形象，迅速提升了品牌的影響力與銷量。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
