相傳明朝鄭和下西洋途中(zhōng)，偶然發現燕窩有(yǒu)極高的滋補功效，随即帶回獻貢給明皇，明成祖食之，大贊其味香色美，列為(wèi)貢品。 經過幾個世紀的發展，在泰國(guó)原始森林金絲燕築巢繁，人們以采撷燕窩為(wèi)生。燕參堂堅持做最純正的泰國(guó)燕窩，從源頭到終端，經過嚴格檢驗檢疫。在泰國(guó)每棟燕子屋都經過當地政府的檢疫局備案，并且定期接受衛生檢查。完全符合7項品質(zhì)要求，不添加任何人工(gōng)色素及其它化學(xué)藥品，以高品質(zhì)，賣口碑，赢得衆多(duō)消費者的一緻認可(kě)。
一、藍海策略主要為(wèi)燕參堂重點提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰略，占領正宗泰國(guó)燕窩的品牌定位。
2、挖掘和塑造燕參堂的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發燕參堂瓶型設計、包裝(zhuāng)設計、主題海報設計。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：通過制造和競争對手的差異，制定”正宗泰國(guó)血燕“這一戰略，以泰國(guó)血燕正宗切入混雜競争的燕窩市場，解決消費者怕買到假血燕的心裏擔心，為(wèi)進一步樹立泰國(guó)正宗燕窩，打造泰國(guó)元素的精(jīng)品系列包裝(zhuāng)，并在産(chǎn)品上梳理(lǐ)正宗泰國(guó)血燕的七大标準，快速搶占泰國(guó)正宗血燕的頭部位置，推動燕參堂快速成為(wèi)血燕的領導品牌。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
