中(zhōng)國(guó)領先的品牌策劃機構

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學(xué)高精(jīng)研社

精(jīng)細教學(xué) 高人一等

BLUE OCEAN STRATEGY

品牌:學(xué)高精(jīng)研社(原名(míng):黃岡學(xué)高教育)

品類:教育 / 培訓

服務(wù):品牌戰略營銷全案,品牌策略,品牌塑造,品牌形象,空間設計,營銷推廣

打造中(zhōng)國(guó)精(jīng)細教學(xué)第一品牌
        黃岡學(xué)高教育成立于2014年5月,是環球凱亞公(gōng)司旗下的課外輔導品牌。緻力于為(wèi)4-18周歲的孩子提供高品質(zhì)的課外輔導,黃岡學(xué)高教育是一家正規的綜合性教育培訓機構,目前黃岡學(xué)高教育在房山(shān)區(qū)共有(yǒu)7家校區(qū)正常經營。分(fēn)别為(wèi):良鄉蘇莊校區(qū)、窦店(diàn)校區(qū)、琉璃河校區(qū)、房中(zhōng)校區(qū)、九州校區(qū)。另有(yǒu)兩家目前正在裝(zhuāng)修階段,為(wèi)四中(zhōng)校區(qū)、良中(zhōng)校區(qū)。公(gōng)司目前在職人員有(yǒu)40餘人,其中(zhōng)在職教師6人,校長(cháng)3人。公(gōng)司設有(yǒu):人力資源部、财務(wù)部、運營部、培訓部、課後服務(wù)部等。
 
 
 
 
當時存在問題:
1、企業方向不明确,不知該往什麽方向走。2、企業缺乏核心競争力,沒有(yǒu)有(yǒu)效的核心競争武器。3消費者對品牌認識模糊,和同等品牌區(qū)别不大,除了名(míng)字區(qū)别,其它感覺差不多(duō)。4在行業内隻能(néng)靠打感情牌和價格戰,勉強生存。5品牌形象較弱,不能(néng)形成統一識别性,未能(néng)與消費者産(chǎn)生信賴感。

 
一、藍海策略為(wèi)學(xué)高精(jīng)研社提供以下系統服務(wù)
 
1、創造差異,打造學(xué)高精(jīng)細教學(xué)企業戰略。
 
2、創造營銷傳播口号
 
3、确立學(xué)高教育與德(dé)國(guó)教研機構共同研發适合中(zhōng)國(guó)孩子的精(jīng)細教學(xué)系統。
 
4、升級企業品牌名(míng),建立易識别、易傳播、易感知的品牌體(tǐ)驗。
 
5、系統打造“精(jīng)細教學(xué)”體(tǐ)系标準。
 
6、打造學(xué)高精(jīng)研社品牌視覺傳播體(tǐ)系。
 
7、創意規劃學(xué)高精(jīng)研社連鎖校區(qū)的室内外設計。
 
8、規劃營銷渠道與傳播策略
 
 
 
 
二、【差異戰略】:課外培訓多(duō)以大品牌占領市場多(duō)年,且發展迅速,而大機構的弱點就是教學(xué)品類繁多(duō),從幼教、小(xiǎo)初高、成人教育,再到英語及世界各國(guó)小(xiǎo)語種等,太多(duō)認知就不專注,與之形成差異,專注精(jīng)細教學(xué),重新(xīn)命名(míng)“學(xué)高精(jīng)研社”,聘請德(dé)國(guó)與中(zhōng)國(guó)教育專家研制精(jīng)細教學(xué)系統,使企業迅速擴張,開創連鎖品牌新(xīn)格局!
 
 
 
 
三、創造差異,才有(yǒu)價值
 
黃岡學(xué)高教育與藍海策略合作(zuò),通過與競争對手的差異戰略的核心打造,藍海策略幫助黃岡學(xué)高确立了“精(jīng)細教學(xué)”的企業戰略,将原品牌名(míng)升級為(wèi):“學(xué)高精(jīng)研社”強品牌認知,并創作(zuò)了“精(jīng)細教學(xué),高人一等”營銷口号,推動“學(xué)高精(jīng)研社”精(jīng)細教學(xué)體(tǐ)系建設,開創中(zhōng)國(guó)精(jīng)細教學(xué)藍海新(xīn)時代。
 
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異,才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌,記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會,研發品牌戰略方向,策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由;運用(yòng)藍海三大維度:競争維度(競争格局、機會點、價值觀)、認知維度(這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得)、産(chǎn)品維度(功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價),建立差異化的品牌核心競争優勢,從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出,占領行業至高點。
 
 
四、塑造差異,才有(yǒu)力量
 
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系(品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事),将品牌戰略視覺化,與消費者建立差異化的品牌認知,每一個視覺觸點,都要塑造品牌的獨特價值。
 
 
五、傳播差異,才有(yǒu)銷量
 
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源,将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ),所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ),如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等;藍海策略品牌傳播,通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃,将線(xiàn)上媒體(tǐ)(搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等),傳統媒體(tǐ)(電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等),運營活動(招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等),精(jīng)準傳播目标消費人群。
 
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑,人人口口相傳,這就需要打造極緻的産(chǎn)品,擁有(yǒu)獨特的差異價值,良好的客戶體(tǐ)驗,從而降低企業傳播成本,實現品牌自動化的持續傳播。























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