世界葡萄酒的東方王冠
君頂酒莊是由中(zhōng)糧集團與隆華集團合資興建，在世界七大葡萄海岸之一的中(zhōng)國(guó)蓬萊· 南王山(shān)谷興建的最具(jù)創新(xīn)意義與東方神韻的個性化葡萄酒莊， 是其進軍中(zhōng)國(guó)高端葡萄酒市場、提升國(guó)際競争力的重要戰略舉措。君頂酒莊将傾力打造以頂級葡萄酒生産(chǎn)為(wèi)核心，涵蓋優質(zhì)釀酒葡萄苗木(mù)研發和種植、葡萄酒文(wén)化推廣、世界葡萄酒文(wén)化交流、葡萄酒主題休閑旅遊、會所及專賣店(diàn)經營等産(chǎn)業集群，創新(xīn)了葡萄酒企業發展模式和商(shāng)業模式，開創了中(zhōng)國(guó)高端葡萄酒新(xīn)紀元。追求創新(xīn)的君頂酒莊，以五千年華夏文(wén)明蘊涵的“天人合一”理(lǐ)念，融合舊世界上千年葡萄酒的傳統文(wén)化和新(xīn)世界葡萄酒的現代意識，使君頂葡萄酒完美體(tǐ)現人與自然的和諧，進而引導以葡萄酒為(wèi)主題的高品位生活方式。
一、藍海策略專家主要為(wèi)君頂酒莊重點提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰略，建立東方紅酒的高端地位。
2、策劃和挖掘品牌獨特價值，建立傳播語系。
3、塑造品牌視覺形象，設計包裝(zhuāng)及傳播物(wù)料等。
4、規劃品牌上線(xiàn)下整合傳播方案。
二、【差異戰略】：國(guó)内紅酒業态競争激烈，與西方紅酒略顯低端形成明顯反差，中(zhōng)國(guó)不缺好産(chǎn)品，洞察到中(zhōng)國(guó)蓬萊核心産(chǎn)區(qū)，鳳凰湖(hú)西岸全球僅有(yǒu)的玉石葡園小(xiǎo)産(chǎn)區(qū)，打造“世界七大海岸線(xiàn)葡萄酒生産(chǎn)基地”這一戰略訴求，建立世界名(míng)酒莊中(zhōng)國(guó)俱樂部，社會各界名(míng)流推薦，創造出高端葡萄酒在世界東方地位，以中(zhōng)國(guó)帝王乾隆朝冠作(zuò)為(wèi)品牌視覺形象，建立起君頂酒莊---東方高端紅酒名(míng)酒品牌認知，成為(wèi)國(guó)人倍受歡迎的東方紅酒品牌。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
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