對 話 世 界 級 蜂 膠
美蜂源蜂膠液，中(zhōng)國(guó)蜂膠産(chǎn)業的開創者, 始終秉持開創進取的精(jīng)神，緻力于探索蜜蜂極強生命力的奧妙，以獨創的“仿生蜜介質(zhì)”專有(yǒu)技(jì )術攻克了“無需化學(xué)乳化劑及添加劑”的重大難題，使優等蜂膠原料的色、香、味、效得以最大限度保留，真正做到了天然高效安(ān)全，實現了蜂膠全組份均衡萃取的科(kē)學(xué)目标，保留了蜂膠彌足珍貴的天然活性成分(fēn)。美蜂源憑借其傳奇的品質(zhì)，非凡的研發成果令世界矚目，先後榮獲“第33屆國(guó)際養蜂大會金獎”、“第41屆尤裏卡世界發明金獎” 、“ 聯合國(guó)發明創新(xīn)科(kē)技(jì )之星獎”及“中(zhōng)國(guó)科(kē)技(jì )之光成果金獎”等榮譽。
一、藍海策略主要為(wèi)美蜂源重點解決了以下問題：
1、制定品牌差異化戰略，占領峰膠始祖的有(yǒu)利地位。
2、挖掘和塑造美蜂源的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發美蜂源瓶型設計、包裝(zhuāng)設計、主題海報設計。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：洞察國(guó)内蜂膠市場總體(tǐ)低端，無領先品牌現狀，主動創造高端蜂膠的心理(lǐ)差異，通過挖掘企業30年攻克蜂膠難溶解的重大難題，榮獲世界3項金獎，1項國(guó)家金獎等價值差異，運用(yòng)品牌創建法則，占領蜂膠始祖有(yǒu)利地位，市場價格提升3倍，迅速打開全國(guó)市場空間，創始人王振山(shān)也被譽”中(zhōng)國(guó)蜂膠第一人”
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
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