臻錦萃品牌坐(zuò)落于“絲綢之府“杭州，緻力于打造中(zhōng)國(guó)高端絲巾品牌，為(wèi)廣大顧客提供高品質(zhì)的絲巾和專業的形象咨詢服務(wù)，讓每 位顧客生活更加精(jīng)彩 ; 臻錦萃專注做絲巾單一品類，産(chǎn)品設計時尚，售前嚴格把控每道工(gōng)序，企業現有(yǒu)員工(gōng)500-1000人,在全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，榮獲多(duō)項榮譽 , 憑借着嚴謹、豐富的産(chǎn)品體(tǐ)驗和優質(zhì)的售後服務(wù)，與海内外客戶的建立了長(cháng)期合作(zuò)關系。
一、藍海策略主要為(wèi)臻錦萃重點提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰略，占領東方藝術絲巾的品牌定位。
2、挖掘和塑造臻錦萃的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發臻錦萃包裝(zhuāng)設計、物(wù)料設計、主題海報設計等。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：洞察到中(zhōng)國(guó)絲巾市場競争激烈，但大多(duō)以小(xiǎo)品牌競争為(wèi)主，而沒有(yǒu)出現大的品牌，另外由國(guó)際的大品牌，如愛馬仕絲巾長(cháng)期占領奢侈品的地位，但其價格昂貴且花(huā)色多(duō)以西方圖案為(wèi)主，主動制造東西方文(wén)化藝術差異，打造東方藝術氣質(zhì)的絲巾，更符合5000年文(wén)化的國(guó)人氣質(zhì)，使得中(zhōng)國(guó)女性更顯東方文(wén)化氣質(zhì)，與西方品牌形成對立差異，使得臻錦萃品牌有(yǒu)望成為(wèi)，代表東方文(wén)化氣質(zhì)的世界級的絲巾品牌。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
