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        杭州康源口腔專注于高質(zhì)量的口腔醫(yī)療服務(wù),，自成立以來，一直秉承韓國(guó)技(jì )術，服務(wù)中(zhōng)國(guó)的理(lǐ)念，引進國(guó)外口腔先進技(jì )術和設備，為(wèi)都市人群提供種植牙、牙齒矯正、牙齒美白、牙齒修複美容、兒童牙科(kē)等口腔健康服務(wù)。康源口腔組建了一支留美歸國(guó)齒科(kē)專家、韓國(guó)權威齒科(kē)專家、國(guó)内公(gōng)立醫(yī)院資深專家的國(guó)際化醫(yī)療團隊，以卓越的醫(yī)療技(jì )術及豐富的成功經驗，為(wèi)每一位顧客提供健康的專家級口腔醫(yī)療服務(wù)。

 

一、藍海策略主要為(wèi)康源口腔重點解決了以下問題：

 

1、制定品牌差異化戰略，确定專家級口腔醫(yī)院的高端定位。

 

2、挖掘和塑造高端口腔醫(yī)院的品牌價值，建立傳播語系。

 

3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。

 

4、建立專家級口腔醫(yī)院健康理(lǐ)念和服務(wù)标準體(tǐ)系。

 

5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷方案。

 

 

二、【差異戰略】：洞察消費者逐漸增長(cháng)的口腔健康觀念，與傳統口腔機構衛生不規範形成差異，将康源口腔20年臨床經驗及20位口腔專家，定位成專家級口腔醫(yī)療機構，與競争對手形成區(qū)隔，建立專家級消費認知，在服務(wù)上率先提出三項品質(zhì)承諾，并采用(yòng)國(guó)際先進設備，同時梳理(lǐ)出專家級健康理(lǐ)念與服務(wù)标準，重新(xīn)塑造專家級品牌形象，獲得杭州市場消費者的一緻青睐，成為(wèi)口腔醫(yī)療市場中(zhōng)的一匹黑馬。

 

 

 

 

 

差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。

 

 

 

建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。

 

 

 

集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。

 

藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。