記憶中(zhōng)的故裏味道
故裏食品繼承祖傳百年加工(gōng)葛根傳統技(jì )術，結合現代科(kē)學(xué)技(jì )術先後開發出了多(duō)品種的生态速溶葛根粉、可(kě)口葛飲料、香酥葛脆餅等系列産(chǎn)品。是國(guó)内野生葛根種植、生産(chǎn)、深加工(gōng)及銷售産(chǎn)業化為(wèi)一體(tǐ)科(kē)技(jì )型生産(chǎn)企業，也是最早引進智能(néng)化、自動化、專業化先進的機械設備和技(jì )術工(gōng)藝，生産(chǎn)葛系列産(chǎn)品的專業研發生産(chǎn)基地，原料種植基地，國(guó)家認定的湖(hú)北省有(yǒu)機食品生産(chǎn)企業；企業先後獲得國(guó)家發明專利和多(duō)項實用(yòng)新(xīn)型專利，是湖(hú)北境内自主創新(xīn)、開拓進取、科(kē)學(xué)發展的行業典範！
一、藍海策略主要為(wèi)故裏食品重點提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰略，策劃故裏食品獨特的品牌定位。
2、挖掘和塑造故裏食品的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發故裏食品包裝(zhuāng)系列設計、主題海報設計。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：通過制造與競品的差異，制定”記憶中(zhōng)的故裏味道“這一戰路，以故裏味道家鄉情感切入目标人群的心智，激蕩出家鄉和兒時的記憶，依靠情感營銷與市場競争休閑食品拉開距離，快速占領故裏食品在葛根品類裏的頭部位置，推動故裏食品快速成為(wèi)葛根系列食品裏的行業典範。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
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