西藏藏草(cǎo)世家實業有(yǒu)限公(gōng)司緻力于研發地道滋補養生酒為(wèi)畢生事業，取材苛刻，選料嚴謹、緻酒精(jīng)心，生産(chǎn)地道的藏革世家“蟲草(cǎo)養生酒”“瑪咖養生酒”系列酒，在研發過程中(zhōng)藏世世家專家們發現，當溫度加熱超過601時，冬蟲夏草(cǎo)中(zhōng)的精(jīng)華成分(fēn)如大分(fēn)子多(duō)糖.揮發性物(wù)貭 等會遭受破壞，要解決最佳冬蟲夏革養分(fēn)高效吸收的方法，就是在清潔滅菌，祛除有(yǒu)害雜貭處理(lǐ)後，利用(yòng)最新(xīn)現 代細皰鈒超徵破膜.破壁技(jì )術，在常溫下将野生冬蟲夏革粉碎加工(gōng)到“蟲革刼跑打碎”的程度，使得營養破壁而 出，達到細如煙霧狀的冬蟲夏草(cǎo)，再以發酵方式進行養生酒酞，藉由發酵過程中(zhōng)所産(chǎn)生的熱、二氧化破及酒精(jīng)革 取養生成分(fēn)，更是提高吸收率3-5倍，是古老緻酒技(jì )術和現代生物(wù)科(kē)技(jì )相結合的科(kē)學(xué)結晶，地道滋樸力量跨越百年人生，藏醫(yī)、中(zhōng)醫(yī)、現代醫(yī)學(xué)三方智慧融彙，結晶藏草(cǎo)世家蟲草(cǎo)養生酒。
一、藍海策略主要為(wèi)藏草(cǎo)世家重點解決了以下問題：
1、制定品牌差異化戰略，為(wèi)藏草(cǎo)世家策劃世界屋脊養生酒的品牌定位。
2、挖掘和塑造藏草(cǎo)世家的品牌價值，建立其核心競争力。
3、塑造品牌視覺标志(zhì)設計，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。
4、開發藏草(cǎo)世家包裝(zhuāng)設計、海報設計等。
5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：通過“世界屋脊養生酒”這一戰略訴求，主動制造消費者“選養生酒，就要選擇世界屋脊的養生酒”的地源性心理(lǐ)差異，成功搶占第一養生酒的消費心智，并将“藏草(cǎo)世家”産(chǎn)品線(xiàn)聚焦冬蟲夏草(cǎo)與瑪卡養生酒，運用(yòng)自然滋補力量與專注滋補70年的世道人心，成為(wèi)當地政府專供品牌，成就青藏區(qū)域領導品牌。
三、創造差異，才有(yǒu)價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有(yǒu)力量
建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有(yǒu)銷量
集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。
藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
