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        禦錦江南坐(zuò)落于“絲綢之府“杭州，與“臻錦萃”屬于姐妹品牌，公(gōng)司以雙品牌模式驅動發展，緻力于打造中(zhōng)國(guó)高端絲巾品牌，為(wèi)廣大顧客提供高品質(zhì)的絲巾和專業的形象咨詢服務(wù)，讓每位顧客生活更加精(jīng)彩 ; 禦錦江南産(chǎn)品設計時尚，售前嚴格把控每道工(gōng)序，企業現有(yǒu)員工(gōng)500-1000人,在全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，榮獲多(duō)項榮譽 , 憑借着嚴謹、豐富的産(chǎn)品體(tǐ)驗和優質(zhì)的售後服務(wù)，與海内外客戶的建立了長(cháng)期合作(zuò)關系。

 

 

 

 

一、藍海策略主要為(wèi)禦錦江南重點提供了以下服務(wù)：

 

1、制定品牌差異化戰略，占領東方高端絲巾的品牌定位。

 

2、挖掘和塑造禦錦江南的品牌價值，建立其核心競争力。

 

3、塑造品牌視覺标志(zhì)，規範和統一視覺傳播體(tǐ)系。

 

4、開發禦錦江南包裝(zhuāng)設計、物(wù)料設計、主題海報設計等。

 

5、規劃線(xiàn)上線(xiàn)下整合營銷傳播方案。

 

 

二、【差異戰略】：強調中(zhōng)國(guó)傳統技(jì )藝，放大中(zhōng)國(guó)傳統文(wén)化符号，絲巾一直是蘇杭多(duō)年來的特色，主動弘揚中(zhōng)國(guó)獨特的傳統文(wén)化，與國(guó)際大牌的現代圖案形成鮮明對比，使得禦錦江南具(jù)有(yǒu)獨特的江南特色，将這一戰略訴求不斷放大，占據中(zhōng)國(guó)傳統技(jì )藝的高端絲巾品類，形成隻要購(gòu)買特色的中(zhōng)國(guó)絲巾，就選江南特色的禦錦江南，從而占領消費者在選擇邏輯，最終成為(wèi)國(guó)際友人大規模購(gòu)買的絲巾品牌。

 

 

 

 

 

差異戰略是營銷的首要問題。唯有(yǒu)創造差異，才能(néng)讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競争機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購(gòu)買理(lǐ)由；運用(yòng)藍海三大維度：競争維度（競争格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什麽、有(yǒu)何不同、何以見得）、産(chǎn)品維度（功能(néng)賣點、場景需求、産(chǎn)品結構定價），建立差異化的品牌核心競争優勢，從而使品牌在行業競品中(zhōng)脫穎而出，占領行業至高點。

 

 

 

建立藍海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名(míng)稱、品類名(míng)稱、營銷口号、建立信任、品牌标識、識别系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電(diàn)商(shāng)、品牌包裝(zhuāng)、品牌IP 、 品牌故事），将品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。

 

 

 

集中(zhōng)企業所有(yǒu)内部資源與外部資源，将核心差異價值在目标人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所謂萬物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包裝(zhuāng)、品牌官網、店(diàn)面形象、名(míng)片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體(tǐ)與渠道的整合規劃，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)聞媒體(tǐ)等），傳統媒體(tǐ)（電(diàn)視廣播、戶外廣告、雜志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），運營活動（招商(shāng)活動節日營銷、定制渠道等），精(jīng)準傳播目标消費人群。

 

藍海策略認為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極緻的産(chǎn)品，擁有(yǒu)獨特的差異價值，良好的客戶體(tǐ)驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。